<li id="iiesm"></li><button id="iiesm"><button id="iiesm"></button></button>
  • <xmp id="iiesm"><table id="iiesm"><li id="iiesm"></li></table><xmp id="iiesm"><td id="iiesm"></td>
    <button id="iiesm"><button id="iiesm"></button></button>
    <td id="iiesm"></td>
  • <table id="iiesm"></table><table id="iiesm"></table>
  • <button id="iiesm"><button id="iiesm"></button></button>
  • <table id="iiesm"><li id="iiesm"></li></table>
  • <td id="iiesm"></td>
  • <table id="iiesm"></table><table id="iiesm"></table>
  • <td id="iiesm"><li id="iiesm"></li></td>
    在線客服
     咨詢熱線 - 
    19951088366
     新聞中心  您現在的位置:首頁 > 新聞中心

    什么人不適合做OD,HR要擦亮眼睛認準這七類人

    發布:b622328a315926 瀏覽:385次

    你知道的,現在的組織發展/OD非?;?。



    幾乎每一天,在公眾號的后臺,都會有人會問我:HR 怎么轉型成為 OD ?我到底適不適合 OD ?我到底要不要去做 OD ?



    不適合做 OD 的 HR ,身上的 7 大特征,希望對你有所啟發:



    1、每天都說:我太忙了,我沒時間







    每天都說自己太忙了,真實的狀況下,只有兩種可能:一個是只看眼前的問題,不看未來;另外一個是真的很忙,壓根沒時間考慮其他。



    這樣的 HR,是無法轉型成為 OD 的,因為 OD 注定不是讓你只關注眼前的事兒。組織管理的工作是需要你從當下的事情中,抽離出來。



    然后花大量的時間:去看公司短期、中期、長期的戰略;去熟悉這個行業的 100 個最常見的專業術語背后的場景和意思;去和公司里起碼 10 位以上的核心骨干深聊,去仔仔細細地思考調架構,動山頭,動責權利的話,對公司來說意味著什么?



    如果你是真的真忙,不做以上內容, OD 工作基本是和你無緣的。當然你只是裝著自己很忙,這就是另外一個問題了。







    2、期待自己在一家管理體系完善的公司



    首先,你要知道,管理工作永遠沒有正確答案,只有當下合適的答案,組織管理工作也是如此。



    你現在解決當下管理/組織問題的辦法,很可能成為下一個管理/組織問題的根源,這就是我們的宿命。



    之前跟多位上市公司的 HRD 或者組織管理負責人聊過,他們最不希望加入團隊的新人,只能在某一種固定模式和流程下工作,然后只是成為體系的螺絲釘,卻不能給體系帶來什么額外的幫助。甚至當體系一發生變動,他們就變得無所適從。



    3、在工作中,時刻需要別人對你的管理



    OD是一個非常需要主動性的崗位。



    舉個簡單的例子:當下組織決策之前,如果信息不完備,那么決策可能就會失誤。為了讓信息能夠盡量充足,就需要大量的主動性工作,譬如說:問卷、訪談、數據分析、外部調研、工作觀察、第三方調查... ...



    很多大廠的組織發展工作,還需要候選人有方案策劃、立項調研、項目管理的經驗,這些都是需要超強自驅力才能去妥善完成的工作。



    雖然有些人一聽到團隊不對他管理,可能會很高興,但在實際工作中,對個人的能力要求反而比較高。這就要求日常工作中,要有目標感,要足夠自律。



    如果做不到這一點,千萬別做 OD。



    4、想要一份朝九晚五,工作穩定的工作



    做 OD 這一件事,更像是跑長跑,跑馬拉松,而不是在參加一場短跑比賽。短跑和長跑,需要不同的訓練技術,需要不同的身體素質。對工作來說,也很類似。



    組織發展工作就是一場馬拉松,過程中會有各種挑戰,有上坡也有下坡,有喧囂也有孤獨,有山地也有平地... ...



    所以需要你有比較好的體力與腦力,以及做好隨時迎接變化的準備,以此支撐消耗比較大的組織管理工作。



    要求穩定且舒服的工作,那 OD 基本就和你無緣。



    5、為了高薪,成為 OD



    OD 是不是相對高薪?毫無疑問是的。



    但如果你只是因為高薪選擇 OD,那這份工作也大概率并不適合你。



    薪酬是繞不過去的話題,絕大多數企業,都會給候選人該企業認為合適的薪酬,但不會給遠高于市場的薪酬,也不會給遠低于人家能力的薪酬。



    現實的狀況是,絕大多數想轉型成為 OD 的 HR ,雖然在人力資源領域有所建樹,但他們在 OD 領域,基本就是接近小白或者入門到進階的水平,如果從衡量標準來看,薪酬并不會特別高。



    一家公司能給出的薪酬,得和公司自己的發展相匹配,這也是一家值得相信靠譜的公司的基本表現。所以一上來,就期待高薪,會出很多問題。



    6、缺少一點耐心



    今天的各行各業,好像一切都在講究速度,一切都要速成,要使大招,要有驚天動地的創新。缺乏耐心是普遍現象。



    但組織管理工作,很多時候要忍受寂寞,需要長時期做很枯燥的小事情,最后才能看到那個令人激動的結果。有人說這叫「延遲滿足感」。



    在組織發展方面,很多有建樹的成就,都是耐心澆灌的結果。如果一直急不可耐,那么就會很痛苦。



    有一天要點燃電火花的人,必須長時期做天上的云。這是尼采說的。



    7、不太喜歡業務



    如果你喜歡坐班;或者不太喜歡出去跑;厭惡做業務,或者和做業務的人走得很近,那么大概率,你是不太適合做 OD 的。



    OD 是要善于和不同的人合作,特別是要和業務部分合作。甚至還可能與我們的客戶或是合作伙伴合作。



    和業務有距離,就注定距離戰場太遠,遠離戰場的話,就會脫離實際,脫離群眾,脫離初衷。



    文章來源: 李舟安

    原文鏈接:https://www.xianjichina.com/special/detail_497778.html
    來源:賢集網

    影音先锋AⅤ无码资源网_色先锋_影音先锋aⅴ资源站_182tv视频大全_影音先锋2020aⅤ资源站
    <li id="iiesm"></li><button id="iiesm"><button id="iiesm"></button></button>
  • <xmp id="iiesm"><table id="iiesm"><li id="iiesm"></li></table><xmp id="iiesm"><td id="iiesm"></td>
    <button id="iiesm"><button id="iiesm"></button></button>
    <td id="iiesm"></td>
  • <table id="iiesm"></table><table id="iiesm"></table>
  • <button id="iiesm"><button id="iiesm"></button></button>
  • <table id="iiesm"><li id="iiesm"></li></table>
  • <td id="iiesm"></td>
  • <table id="iiesm"></table><table id="iiesm"></table>
  • <td id="iiesm"><li id="iiesm"></li></td>